Transforming HR
美世的人力资源转型咨询服务和工具可帮助您改进人力资源职能, 加速数字化实施，支持变革管理，提供卓越的员工体验.
Challenges
- 我们如何转变，更多地关注战略举措，减少对运营任务的关注?
- 我们如何才能成为一个更加以客户为中心的人力资源部门?
- 我们如何塑造员工体验，以提高人才吸引力、生产力和敬业度?
- 我们如何提高成本效率并为业务增加更高的价值?
- 我们如何才能变得更加数字化，并拥有适当的自动化流程?
是时候重新设计你的人力资源战略和人力资源运营模式了
1 in 5
executives 正在努力获得人力资源敏捷性的动力, 另有39%的人继续投资于人力资源敏捷性，但发现维持这一目标是一项挑战.
96%
of organisations 是否计划重新设计其人力资源职能，以便在2022年产生更大的影响.
65%
of executives 相信他们已经自动化了人力资源流程, 他们失去了人力资源和业务之间的宝贵联系.
Our HR transformation philosophy
这个金字塔说明了今天人力资源职能的作用, 通常在人力资源的运营方面花费更多的时间，而在战略计划上花费更少的时间. 我们面临的挑战是，通过自动化和彻底的简化，从事务性焦点转变为战略焦点，将模型重塑为钻石.
HR Transformation philosophy
人力资源战略位于金字塔的顶端, 以人力资源管理为基础，以人力资源核心为支撑. 人力资源管理的两个关键方面是自动化和简化. HR strategy, 人力资源核心和人力资源管理一起使用，以创建数字化和流程导向, which leads to a lean, agile and focused organisation. 自动化提高效率和速度，变得灵活，并以客户为导向简化.
The HR function is being transformed
65%
of executives 我相信，由于自动化，人力资源员工人数将在未来五年内减少10%以上.
50%
of employees 我认为人力资源流程过于复杂，需要进一步简化.
Mercer’s HR transformation solutions
-
人力资源愿景和战略路线图(HR Accelerator)
为你未来的人力资源愿景和战略创建一个地图，可以改变你的人力资源内容, processes, organisation and technology. -
人力资源目标交互模型和人力资源运作模型
创建人力资源目标互动模型(TIM)，以满足组织的战略目标并解锁员工体验. -
人力资源流程设计，自动化和彻底简化
创造对所有员工都重要的特殊时刻，需要仔细审视员工计划和流程, 其中大多数都是考虑到面对面的互动而设计的. -
HR technology strategy and advisory
我们可以利用数字团队的内部资源实施各种解决方案. 我们与众多供应商合作，为客户的个性化需求选择最佳解决方案. 我们的建议是公正的，不偏向于任何特定的供应商. -
Talent acquisition
美世的人才获取解决方案帮助客户确立员工价值主张, recruiting processes, 组织和技术来吸引和留住对公司未来成功至关重要的员工. -
Future HR skills
美世学习与领先的内容提供商合作, 根据您的人力资源技能提升需求，提供最佳的可扩展(数字)学习解决方案.
默瑟的方法有什么不同?
美世使用目标交互模型(TIM)来帮助人力资源团队识别来自组织各个部分的特定劳动力需求(交互). 然后我们建立跨职能的服务团队来处理这些交互. The employee-centric model helps to:
- Explore employee journeys and models
- 在业务中共同设计一种新方法
- 利用现有的技术工具实施新的设计
- Prototype, test and iterate
如何在一个疲惫的世界中利用集体的能量?
- Design human-centric work experiences.
- Build a relatable people function.
- 优化触摸与技术的结合，共同创造.
- 构建与数字化转型步伐相匹配的人力资源.
- 使用TIM重新设计您的人员功能.
Introducing some of our leaders
Contact us
Contact our specialists today.